Um Futuro Eletrizante
Como a wBrain reduziu em 4 vezes o tempo de entrega e acelerou a mobilidade eléctrica da Galp.
A Galp é uma das maiores empresas de energia em Portugal, com um histórico de inovação e compromisso com a transição energética. No sector da mobilidade eléctrica, que impulsiona a electrificação do transporte, a empresa enfrentava desafios estratégicos: investimentos elevados sem um retorno claro e dificuldades na escalabilidade dos projectos.
Em parceria com a wBrain, foram implementadas diversas soluções inovadoras, gerando avanços estratégicos que reforçaram a liderança da Galp na energia limpa.
Agora, vamos detalhar como foi a nossa actuação e como esta transformação aconteceu.
Desafio
Os projectos de mobilidade eléctrica da Galp Portugal estavam há sete meses sem entregas efetivas, gerando perdas financeiras significativas. Enquanto na Galp Espanha a situação evoluiu, ainda que sem grande eficiência, em Portugal persistem conflitos internos entre as prioridades B2B e B2C, falta de coordenação entre equipas e mudanças na administração, o que compromete o progresso dos projectos.
A atuação
A wBrain implementou uma abordagem estratégica para transformar os desafios em oportunidades. Para isso, promoveu na Galp:
- Gestão Visual: Centralização de prioridades e identificação de bloqueios.
- Redefinição de Foco: Alinhamento estratégico para priorizar o B2B.
- Cultura de Valor: Mudança do foco de requisitos para entrega de valor ao cliente.
- Modelo Híbrido: Adaptação entre metodologias ágeis e tradicionais para superar dependências.
Principais ações
- Maior foco estratégico e entregas aceleradas de resultados
- Implementação de um quadro visual para maior transparência e eficiência
- Lançamento de uma squad dedicada à mobilidade elétrica em Espanha.
Impactos no Negócio
- Eficiência Operacional: Projectos que estavam há anos sem entrega foram concluídos em apenas seis meses
- Retenção de Clientes: Investimentos estratégicos evitaram perdas de clientes significativas
- Visibilidade e Colaboração: Melhoria na comunicação entre equipas e stakeholders.