Extraindo Valor e Eficiência
Como a wBrain ajudou a Vale a reduzir em até 90% os custos operacionais em capacitação e governança.
Fique agora por dentro dos detalhes de nossa estratégia de transformação digital na Vale.
A Vale enfrentava dificuldades para implementar inovações estratégicas e melhorar a eficiência operacional.
O desafio era transformar processos complexos e melhorar a integração das operações para uma resposta mais rápida e eficiente ao mercado.
Objetivos
- Reduzir o tempo de entrega de projetos
- Integrar novas tecnologias para maior eficiência
- Capacitar lideranças para uma governança ágil e eficaz
A atuação
A wBrain acelerou as entregas com metodologias ágeis, promovendo ciclos de feedback contínuos e uma governança participativa.
- Sprints semanais e ciclos de 45 dias para desenvolvimento de MVPs
- Capacitação contínua das lideranças em práticas ágeis (Scrum, Kanban)
- Times multidisciplinares com autonomia para decisões rápidas
Principais Entregáveis
Com uma abordagem ágil, a wBrain entregou soluções significativas para a Vale.
- Redução de 50% no tempo de implementação de tecnologias
- Diminuição de até 90% nos custos operacionais em capacitação e governança
- Mais de 100 entregas estratégicas realizadas em tempo recorde, com lead time de 5 dias
Impactos no Negócio
Os impactos positivos da transformação digital da wBrain foram visíveis e estratégicos.
- Maior autonomia nas equipes graças a uma governança ágil
- Aumento da capacidade de resposta ao mercado
- Valorização e fortalecimento da posição da Vale como líder em inovação